Home
Favoritos
FAQ´S Usuarios
FAQ´S Centros
Añada su Oferta Formativa
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Descripción de Master en Dirección y Gestión de Hoteles (Semipresencial - Bilbao) El Master en Dirección y Gestión de Hoteles es semipresencial, se imparte en Bilbao y tiene un precio de 6.900 euros. EDAD MINIMA REQUERIDA PARA HACER EL MASTER: 20 años OBJETIVOS DEL MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE HOTELES •Formar profesionales orientados al ámbito directivo de la empresa hotelera integrada en la realidad sectorial actual. •Proporcionar a los futuros responsables de la gestión hotelera conocimientos avanzados que les permitan dar respuestas adecuadas a las distintas exigencias del mercado. •Desarrollar habilidades para fomentar y gestionar el cambio continuo. En definitiva, se trata de potenciar las capacidades clave para la mejora de la competitividad del directivo y su empresa. •Profundizar en los conocimientos de las diversas áreas de la empresa hotelera con un enfoque de globalidad. •Proporcionar una formación específica mediante un programa, práctico e innovador, potenciado con la aplicación de las nuevas tecnologías de la información a la metodología del propio Master. •Proporcionar a los asistentes herramientas de gestión que les permitan aplicar, de manera práctica y rápida, los conocimientos adquiridos. DESTINATARIOS DEL MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE HOTELES El Master en Dirección Hotelera está dirigido a Licenciados o Diplomados o Profesionales con experiencia en el sector. REQUISITOS DEL MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE HOTELES Para realizar un programa Master es imprescindible: •Ser licenciado o diplomado universitario o acreditar una experiencia profesional de, al menos, 2 años. •Entregar documentación que acredite al interesado. PROGRAMA DEL MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE HOTELES MÓDULO I. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN HOTELERA ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y TENDENCIAS DEL SECTOR HOTELERO EL ALOJAMIENTO: DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE LOS DIFERENTES DEPARTAMENTOS. Objetivo: Adquirir una visión global de la evolución del Sector Hotelero y de las Competencias de Gestión para asumir responsabilidades en la Dirección de Hoteles. -La cultura del servicio -El organigrama del Hotel -Análisis y descripción de los distintos departamentos GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE ALIMENTOS Y BEBIDAS. Objetivo: Adquirir un conocimiento global de la restauración, su evolución, problemática , su aplicación y funcionamiento dentro del sector hotelero. -La restauración en los Hoteles -Productos y servicios de restauración -El control de los servicios -El equipo humano MARKETING Y COMERCIALIZACIÓN. Objetivo: Dar a conocer aspectos esenciales y tendencias actuales de Marketing, comprender la aplicación práctica del plan de Marketing en un Hotel alcanzando la capacidad de análisis necesaria para trazar un plan de Marketing adecuado. -Marketing hotelero -El plan de marketing -Marketing y ventas: nuevas tendencias (e business, CRM, programas de fidelización y marketing 2.0) -Yield and revenue management -Comunicación -Turismo de congresos y convenciones GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA. Objetivos: Desarrollar la capacidad de interpretar los estados económico-financieros de un hotel, conocer los conceptos básicos de carácter económico-financiero para desempeñar una función directiva, ofrecer una serie de herramientas sencillas de análisis. -Estructura económico financiera del Hotel -Análisis económico financiero -Planificación financiera COSTES. Objetivo: Desarrollar los costes de los diferentes factores económicos de la empresa hotelera, cálculo de los costes y rendimientos de las secciones o departamentos de una empresa hotelera, cálculo de los costes y resultados de los servicios que se proporcionan a los clientes -Estructura de costes -Optimización de márgenes en la gestión hotelera GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES. Objetivo: Adquirir una visión global del funcionamiento del Departamento de Compras de un Hotel, desarrollando su capacidad de gestión -Funciones del sistema de aprovisionamiento -La previsión cuantitativa de materiales -Ejecuación y proceso de compra -La negociación -Las personas del departamento -Los proveedores: búsqueda y selección MÓDULO II. GESTIÓN OPERATIVA CALIDAD Y EXCELENCIA EN EMPRESAS HOTELERAS. Objetivos: Capacitar en el diseño e implantación de un Sistema de Gestión de Calidad de un Hotel, conocer los conceptos básicos sobre Calidad y los diferentes sistemas de gestión de la calidad que pueden implementarse en un hotel. -Normas sanitarias -Gestión de la calidad -ISO 9000:2000 -Modelo EFQM -Q de calidad turística -Gestión mediambiental y turismo sostenible DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Objetivos: Conocer y entrenar las principales habilidades de eficacia personal, así como la gestión de la participación de los miembros de la organización. -Gestión de personas -Habilidades directivas: -Conocer herramientas para el trato personalizado de las personas, trabajar hábitos de eficacia personal, desarrollar una optima participación de las personas en la organización. -Liderazgo -Resolución de conflictos -Técnicas de negociación -Comunicación -Gestión del tiempo y de reuniones -Reclutamiento y selección de personas -Motivación -Trabajo en equipo ORGANIZACIÓN DE EVENTOS Y PROTOCOLO. Objetivos: Interpretar las realidades económicas, sociales y culturales cambiantes para integrarlos y ordenarlos en el ámbito hotelero, desde el punto de vista del ordenamiento protocolario. Conocer las técnicas y herramientas protocolarias para gestionar adecuadamente una realidad de actos y eventos. ENTORNO JURÍDICO Y FISCAL EN EL SECTOR TURÍSTICO. Introducción al estatuto de los trabajadores y al acuerdo marco de funciones laborales en la gestión y dirección de hoteles MOVILIDAD. Objetivo: Conocer las ventajas de crear alojamientos "para todas las personas" en base al concepto de accesibilidad Universal -Diversidad funcional -Accesibilidad universal -Diseño para todas las personas INNOVACIÓN Y NUEVAS TECNOLOGÍAS. Objetivo: Dar a conocer las nuevas tendencias del sector PRESENTACIONES EFICACES: CÓMO HABLAR EN PÚBLICO. Objetivo: Lograr seguridad y aplomo en las presentaciones orales siendo capaces de sintetizar ideas y conceptos de forma evocadora captando la atención del oyente y mantenerla. DURACIÓN DEL MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE HOTELES 350 horas. HORARIO DEL MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE HOTELES Las clases se imparten siempre los sábados, en jornada completa, de 4 horas por la mañana y 4 horas por la tarde, estando la comida de las sesiones presenciales, incluida en el coste total del Master. PRECIO DEL MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE HOTELES 6.900 € PRÁCTICAS EN HOTELES NH Y PARADORES NACIONALES DEL MASTER EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE HOTELES En ESDEN somos conscientes de la importancia que tiene para el alumno el contacto directo con el mundo hotelero. Por ello, promovemos y garantizamos la realización de prácticas para todos los alumnos que una vez superadas satisfactoriamente todos y cada uno de los módulos del Master, así lo deseen. Requisitos de Master en Dirección y Gestión de Hoteles (Semipresencial - Bilbao) Destinatarios de Master en Dirección y Gestión de Hoteles (Semipresencial - Bilbao) Objetivos de Master en Dirección y Gestión de Hoteles (Semipresencial - Bilbao) Temario de Master en Dirección y Gestión de Hoteles (Semipresencial - Bilbao) Duración de Master en Dirección y Gestión de Hoteles (Semipresencial - Bilbao) |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recomienda a un amigo
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||