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Descripción de Seminario Descripcion, Analisis y Valoracion de Puestos de Trabajo en las Administraciones Publicas El Seminario Descripción, Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo en las Administraciones Públicas es presencial, se imparte en Madrid y tiene un precio de 1.350 euros. La Administración Pública ha experimentado una serie de cambios en los últimos años en lo que se refiere a la gestión de recursos humanos, que han hecho necesaria una revisión y actualización de los puestos de trabajo y ha traído consigo la elaboración de Relaciones de Puestos de Trabajo (RPTs). La descripción de puestos de trabajo permite conocer las tareas de cada puesto, valorar adecuadamente los perfiles de candidatos en un proceso de selección, establecer planes de formación y perfeccionamiento, planificar la movilidad de los trabajadores, establecer políticas retributivas adecuadas, etc. Por todas estas razones, las RPTs, se han convertido en un instrumento imprescindible para la correcta planificación y gestión de los recursos humanos en las Administraciones, en todos sus niveles; estatal, autonómico y local. Para conocer todos los detalles acerca de esta herramienta de gestión de personal, IFAES organiza, junto con la colaboración de Mercer, los próximos 15 y 16 de diciembre de 2009 un seminario sobre: “Descripción, Análisis y Valoración de Puestos de Trabajo en las Administraciones Públicas” Asistiendo a este seminario aprenderá a: -Obtener la información más exhaustiva para la elaboración de las RPTs -Analizar los contenidos que deben incluirse en las RPTs para que resulten lo más útiles y eficaces posibles -Aplicar los métodos de valoración de puestos más adecuados en función de las necesidades y características del organismo en cuestión -Elaborar planes de formación y de desarrollo de procesos de selección a través de las RPTs -Determinar la relación entre el puesto de trabajo y la retribución salarial Contaremos además con la intervención especial de D. Javier Rueda Vázquez del Ministerio de Economía y Hacienda, que nos explicará de forma práctica cómo se elaboran las RPTs y cuál es su importancia para la gestión de los recursos humanos en cualquier Administración Pública. Precio: 1.350€ + 16% IVA Precio especial sector público: 1.190€ + 16% IVA 30% de descuento o promoción 2x1 antes del 23 de octubre* * No acumulable a otros descuentos 2x1 aplicable a la misma conferencia Requisitos de Seminario Descripcion, Analisis y Valoracion de Puestos de Trabajo en las Administraciones Publicas Destinatarios de Seminario Descripcion, Analisis y Valoracion de Puestos de Trabajo en las Administraciones Publicas Destinatarios de Seminario Descripcion, Analisis y Valoracion de Puestos de Trabajo en las Administraciones Publicas · Administración Estatal, Autonómica, Local y Empresas Públicas · Directores de Recursos Humanos · Técnicos de Recursos Humanos · Responsables de Selección de Personal · Responsables de Formación · Responsables de Política Retributiva Objetivos de Seminario Descripcion, Analisis y Valoracion de Puestos de Trabajo en las Administraciones Publicas Objetivos de Seminario Descripcion, Analisis y Valoracion de Puestos de Trabajo en las Administraciones Publicas Cómo realizar una correcta gestión de los RRHH en las Administraciones Públicas a través de Relaciones de Puestos de Trabajo (RPTs): · Diseño de las RPTs: recogida de la información, estudio y análisis, propuesta de valoración e implantación · Contenido básico de las RPTs · Requisitos competenciales necesarios para el desarrollo de cada puesto · Sistemas y métodos de valoración de puestos Temario de Seminario Descripcion, Analisis y Valoracion de Puestos de Trabajo en las Administraciones Publicas Temario de Seminario Descripcion, Analisis y Valoracion de Puestos de Trabajo en las Administraciones Publicas Cómo realizar una correcta gestión de los RRHH en las Administraciones Públicas mediante la elaboración de las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPTs) -Cómo planificar y gestionar adecuadamente los recursos humanos en la Administración Pública -Qué son las RPTs. Utilidades y ventajas de esta herramienta -Marco legal de las RPTs · Ley 30/1984, de medidas para la Reforma de la Función Pública · II Convenio Único para el personal laboral de la Administración General del Estado y de sus organismos autónomos · Ley 7/2007 del Estatuto Básico del Empleado Público Cómo se diseñan las Relaciones de Puestos de Trabajo (RPTs) -Constitución del equipo de trabajo, recopilación de información y definición del alcance, objetivos y metodología del estudio -Análisis de la estructura organizativa y entrevistas con el personal responsable -Recogida de la información: obtención de las tareas, responsabilidades y actividades desarrolladas en cada puesto. -Modalidades de recogida de la información -Estudio y análisis de la información -Propuesta de valoración y elaboración del catálogo de puestos -Implantación, gestión y actualización de las RPTs Cuál es el contenido que deben incluir las RPTs -Denominación de puestos -Totalidad de puestos existentes en cada sección/división -Los grupos de clasificación provisional -Los cuerpos o escalas a las que están adscritos -La titulación académica y formación específica para el correcto desempeño de cada puesto de trabajo -El sistema de provisión de puestos -Las retribuciones complementarias Descripción de los requisitos competenciales necesarios para el desarrollo de cada puesto -Número de puestos de trabajo y características -Denominación, tipo y sistema de provisión de los puestos de trabajo -Los requisitos para su desempeño -El nivel de complemento de destino y el complemento específico cuando corresponda -Categoría profesional y régimen jurídico aplicable -Delimitación del desempeño de los puestos de trabajo por funcionarios públicos o por personal laboral -Utilización de las RPTs para la creación, modificación, refundición y supresión de puestos de trabajo -Aprobación de las RPTs y carácter público de las mismas Sistemas de valoración de puestos y gestión de la productividad. Métodos de valoración -En qué consiste la valoración de puestos de trabajo y cómo se realiza -Métodos de valoración · Métodos cualitativos de valoración de puestos: cuándo utilizarlos, ventajas e inconvenientes · Métodos cuantitativos de valoración de puestos: Ø Concepto de factor Ø Método de puntuación Ø Método de comparación de factores Ø Método de componentes del trabajo · Métodos específicos Duración de Seminario Descripcion, Analisis y Valoracion de Puestos de Trabajo en las Administraciones Publicas |
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