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 Cursos y Masters > Cursos y Masters Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica |
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 Comentarios sobre Cursos : Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica |
Descripción de Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica
La Conferencia Técnicas de Gestión y Planificación de los Recursos Humanos en la Administración Pública es presencial, se imparte en Madrid y tiene un precio de 1.350 euros.
▪ ¿Cuál es el marco normativo en materia de gestión de RR.HH en la Administración Pública?
▪ ¿Cómo se implanta el Estatuto Básico del Empleado Público en las Administraciones Públicas?
▪ ¿Cuáles son las claves para implementar un Cuadro de Mando de RR.HH.?
▪ ¿Cuáles son las habilidades directivas básicas y cuál es el modelo directivo más eficaz?
▪ ¿Cuáles son los resultados de los planes de incentivos aplicados para mejorar la Administración Pública?
▪ ¿Qué pautas deben seguirse para la correcta delimitación de responsabilidades y funciones?
▪ ¿Cómo se aplican los sistemas de desarrollo profesional basados en competencias?
▪ ¿Cómo implantar una política de formación que cumpla con las necesidades estratégicas presentes y futuras de la Administración Pública?
Para que usted pueda integrar la estrategia de recursos humanos con los objetivos específicos que persigue la Administración, implantando soluciones innovadoras que le permitan incentivar el rendimiento del personal para lograr una mejora de los servicios, IFAES organiza en Madrid un seminario específico sobre “TÉCNICAS DE GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA” donde contaremos con la experiencia de D. Víctor García Poves, Gerente de DELOITTE HUMAN CAPITAL, que intentará aclarar sus dudas respecto a:
▪ Los órganos encargados de gestionar la planificación de los RR.HH. en las diferentes Administraciones
▪ Los aspectos críticos del EBEP
▪ La finalidad del Cuadro de Mando Integral
▪ Las peculiaridades del “Management” en la Administración Pública
▪ Los criterios más útiles para evaluar al personal al servicio de la Administración Pública
▪ Las fases y claves del proyecto de implantación de un modelo de gestión por competencias
▪ El diseño, implantación y control del plan de formación
PRECIO:
1.350 € + 16% IVA
Precio Especial Sector Público: 1.190 + 16% IVA
30% de descuento o promoción
2x1 antes del 21 de septiembre
Requisitos de Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica
Destinatarios de Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica
Destinatarios de Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica
SECTOR PÚBLICO
- Responsables de Recursos Humanos
- Responsables de Formación
- Responsables de Calidad
- Responsables de Personal
SECTOR PRIVADO
- Consultores de RR.HH.
- Asesores Jurídicos y Laborales
Objetivos de Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica
Objetivos de Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica
· ANALICE cuáles son los retos de las Administraciones Públicas en materia de Recursos Humanos
· APRENDA cuáles son los principios de actuación que recoge el Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP)
· CONOZCA cómo aplican las Administraciones Públicas el Cuadro de Mando Integral (BSC)
· SEPA qué tipos de incentivos se deben utilizar para mejorar el rendimiento del personal
· PROFUNDICE en las herramientas de evaluación del desempeño que aumentan la productividad y motivación de la plantilla
· DISEÑE una política de retribución ajustada a los objetivos de la Administración Pública
· AVERIGÜE cuáles son los elementos clave para implantar un modelo de gestión por competencias
Temario de Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica
Temario de Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica
La gestión de recursos humanos en las Administraciones Públicas
- Relevancia de la aportación del capital humano a los objetivos específicos que persigue la Administración
- Cuáles son los órganos encargados de gestionar la planificación de los recursos humanos en las diferentes Administraciones
- Marco normativo en el ámbito de gestión de RR.HH.
- Cuáles son los retos de las Administraciones Públicas en materia de Recursos Humanos
Cómo implantar el nuevo Estatuto Básico del Empleado Público (EBEP)
- Impacto normativo del EBEP
- Cuáles son los principios de actuación que recoge el EBEP
- Aspectos críticos del EBEP
· Desarrollo del plan de carrera
· Evaluación del desempeño
· Retribución
· Otros
Aplicación del Cuadro de Mando Integral (BSC) en las Administraciones Públicas
- Qué tipo de información debe recoger el Cuadro de Mando
- Cuál es la finalidad del Cuadro de Mando
- Cuáles son las claves para implementar un Cuadro de Mando de RR.HH.: aspectos a tener en cuenta en la definición de las etapas y fases
- Importancia de las herramientas de software en la implantación del Cuadro de Mando
- Experiencias prácticas
Enfoque de la calidad en la gestión de los RRHH
- Quién es el cliente de Recursos Humanos: empleado público vs. ciudadano
- La nuevas exigencias de la función pública
- Cuáles son los pilares de calidad aplicables a las Administraciones Públicas
- Cómo lograr una mejora del rendimiento y una mejor atención al ciudadano
· Cartas de compromiso
· Programas de formación
· Gestión de talento y función directiva
Habilidades directivas y evaluación del desempeño
- El “Management” en la Administración Pública
- Quién asume las funciones directivas: la apertura del espacio directivo
- Perfiles directivos básicos: actitudes, habilidades y conocimientos
- Cuáles son las habilidades directivas básicas
· Aplicación de técnicas de motivación
· Evaluación del desempeño
La evaluación del desempeño como instrumento para aumentar la productividad y la motivación de la plantilla
- Qué es la evaluación del desempeño
- Cómo se mide el desempeño
- Quién realiza la evaluación del desempeño: perfil y posición del evaluador
- Qué criterios son los más útiles para evaluar a nuestro personal
- Qué factores permitirá determinar
- Pautas para la correcta delimitación de responsabilidades y funciones
Elementos clave para la implantación de un modelo de gestión por competencias en la Administración Pública
- Qué son las competencias. Agrupación en niveles
- Qué es un perfil de competencias: competencias del puesto vs. Competencias de las personas
· Cómo elaborar un diccionario de competencias
- Aplicaciones de la metodología: selección, plan de carrera, cultura organizativa, retribución, formación y desarrollo
- Fases y claves de un proyecto de implantación
· Análisis y conocimiento organizativo
· Definición y agrupación de puestos
· Definición de perfiles
· Aplicaciones: gestión del desempeño, selección, formación, retribución, etc.
El proceso de análisis y valoración de puestos de trabajo en la gestión por competencias en la Administración Pública
- La importancia de situar a las personas con las competencias necesarias en el puesto adecuado y en un ambiente que propicie su máximo rendimiento
- Visión integral de un modelo de perfiles profesionales
· Qué funciones hay que definir: mapa de puesto tipo
· Qué habilidades son necesarias: mapa de competencias
· Qué conocimientos son precisos: mapa de conocimientos
- Problemas más habituales en la definición de puestos
- Los sistemas de desarrollo profesional basados en competencias: aplicación de los puestos tipo
- La aplicación de la relación de puestos de trabajo: el sistema de valoración de puestos
Cómo diseñar una política de retribución ajustada a los objetivos de la Administración Pública
- ¿Es posible incentivar el rendimiento del personal?
- Qué tipo de incentivos se deben utilizar para mejorar el rendimiento del personal
- La retribución variable dentro de la Administración como herramienta de gestión de personal
- La apuesta del Estatuto Básico del Empleado Público por los incentivos y su integración en la gestión del personal
- Cuáles han sido los resultados de los planes de incentivos aplicados para mejorar la Administración Pública
Cómo implantar una política de formación que cumpla con las necesidades estratégicas presentes y futuras de la Administración Pública
- Cuáles han sido los cambios más relevantes que se han dado en los últimos años en cuanto a gestión de personas
- Cuáles son las competencias que requiere la Administración del futuro
- Retos y alcance de la función de formación
- Cómo diseñar, implantar y controlar el plan de formación: objetivos, prioridades, plazos, herramientas, etc.
- Cómo rentabilizar la inversión en formación
- Cuáles son las tendencias y estrategias en los nuevos sistemas de formación
Duración de Conferencia Tecnicas de Gestion y Planificacion de los Recursos Humanos en la Administracion Publica
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